Аутсорсинг

Как работи аутсорсинга (букв. „износа на производството”) ?

Както знаете Аутсорсингът е предоставяне на управлението и/или на ежедневните задачи, свързани със спомагателни за предприятието дейности, на външна фирма.

Външната фирма, на свой ред, оптимизира и развива функциите, които управлява, и по този начин позволява оптимизиране ефективността на поверените й дейности и процеси.

Аутсорсингът струва по-малко на една фирма, отколкото самостоятелния мениджмънт на спомагателни дейности, а и качеството на предоставяните аутсорсинг услуги непрекъснато се подобрява поради нарастващата конкуренция. 

Какво можете да получите при Аутсорсинг на спомагателните дейности :

• Минимизиране на финансовите рискове. Вие може да преразпределяте вашите налични средства и да ги пренасочвате към основни процеси, които ще увеличават стойността на Вашето предприятие.
• Възможност за топ мениджърите да се съсредоточат върху основната за предприятието дейност. Като използвате аутсорсинг, Вие намалявате оперативните си разходи и мениджмънта на предприятието не се занимава със страничните, спомагателни дейности на Вашия бизнес.
• Оптимизиране на служителите. Като следствие на аутсорсинга се постига намаляване на някои оперативни разходи или пренасочването на някои постоянни разходи към текущи такива.
• Увеличаване привлекателността на предприятието за инвеститорите. Аутсорсингът е значителен детайл в стремежа на предприятието да развие отношенията си с чуждестранни инвеститори.
• Използване на най-добрите международни практики при изпълнението на спомагателните за предприятието дейности.
• Аутосорсинг-фирмите инвестират в развитието на своите технологии, методи и служители. Те наблюдават и прилагат най-новите международни иновативни методи при мениджмънта на бизнес процесите.  

Аутсорсингът е ефективен инструмент за конкурентноспособност.

За да направите аутсорсинга нещо повече от една обикновена услуга, Вие първо трябва ясно да определите основните познания на Вашето предприятие в близък и средносрочен план, тези, които може да ръководите самостоятелно, и да решите кои дейности да предоставите за упраление на аусорсинг фирма и защо, и да решите как да използвате най-добре аутсорсинга в бъдещото развитие на Вашето предприятие.  

Последна, но не по значение, задача е да определите Вашите нужди и очаквания. Аутсорсингът става Ваше конкурентно предимство когато се постигне увеличена ефективност в резултат на обединение на собствените познания и възможности с тези на аутсорсинг фирмата, или с други думи, когатоефективността от възложените за управление на друга фирма дейности на Вашето предприятие стане по-голям от ефективността от управлението на отделните дейности под Ваше ръководство.  
 

Какво може да бъде аутсорсвано ?

Всеки бизнес може да бъде аутсорсван. Въпреки това, според традиционния подход, който разделя бизнес процесите на „основни” и „спомагателни”, като цяло нестратегическите процеси или тези с ниско значение се управляват от аутсорсинг фирми.

Етапи на взаимодействие с Лог-Консулт ЕООД

Ясният поглед върху всички проблеми, които трябва да се решат по време на периода на подготовка за предаване на дейностите между експертите е основният момент за ефективния старт на даден аутсорсинг проект.

Натрупаният опит на Лог-Консулт ЕООД, изградените и действащи механизми за аутсорсинг за реализиране на всеки един проект и надеждността, която предлагаме, са предпоставките за ефективен аутсорсинг на различни предприятия от всички сфери на индустрията.

ЕТАП 1

Одитиране на производствената и на икономическата дейност

За да започнете пътешествие, трябва да направите първата крачка. Затова ние предлагаме първо да Ви запознаем изчерпателно с нашата дейност, възможностите, услугите и опита, които предлагаме.

В този етап Ви предлагаме одитиране на Вашата производствена и икономическа дейност, за да може да изготвим първоначалния аутсорсинг проект.

Работата на Лог-Консулт ЕООД е прозрачна и открита от началото до края по време на целия процес.

ЕТАП 2

Търговска оферта

След като се направят нужните изчисления, Лог-Консулт ЕООД ще отправи търговска оферта към мениджърския екип на Вашето предприятие. Открити сме за Вашите предложения и на този етап на процеса.

ЕТАП 3

Откриване на регионално представителство

След като се подпише договор, Лог-Консулт ЕООД започва своята работа. При необходимост - се открива локален офис в населеното място на Вашето предприятие, регистрира се кореспондираща фирма и се осигуряват всички необходими разрешителни и лицензи за дейността. Това са първите стъпки за установяване на добри взаимоотношения с местните власти и партньори.  

ЕТАП 4

Осигуряване на ресурсите, необходими за подразделението

 Адаптиране на производствените технологии и служители

Лог-Консулт ЕООД има подготвени специалисти в различните сфери на индустрията, които знаят почти всичко за процесите и специфичните дейности на дадено индустриално предприятие. Затова започва незабавна работа по адаптирането на техническата и управленската документация и на всички производствени и технологични процеси на фирмата към нуждите на Вашето предприятие.    

Моделът на аутсорсинга изисква да се пренасочат служителите, които извършват поверената допълваща дейност към служителите на нашата фирма. Лог-Консулт започва този процес с оценка на професионалните умения, обучение и усвояване на фирмените стандарти. След това обслужващата дейност може да започне.

Надеждността на взаимодействие с Лог-Консулт ЕООД е гарантирана от висококвалифицираните специалисти, модерните технологии и действащите и изпитани процеси. Това позволява на нашата фирма да изгради атмосфера на доверие и партньорство. 

* Начина на функциониране е взаимстван от КорпусГруп, Русия